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营销界·化妆品观察2011年第7期  文章正文

“未来店”,谁领风骚

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  笔者把“未来店”模式,形象的比喻为“仙人球”模式,意喻要像仙人球那样,具有旺盛的生命力。简称为“四个容易”,即:容易学习、容易复制、容易存活、容易见效

  

  基于中国的日化店渠道,正从繁荣了数年的“精品店”时代,快速步入一个新的发展周期,市场环境和产业环境的深层次变化,引发了行业一次意义深远的“营销模式”革命。这些都对本土的上游厂家以及广大的日化店朋友,提出了新的要求和挑战。

  对于厂家来说,能否引领日化店进行一次适应未来发展趋势的“营销模式”提升,变得迫在眉睫,也直接事关厂家在日化店渠道的话语权,以及能否继续拥有日化店这些“ ……阅读全文

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